TOMA DE DECISIONES (Reseña de la unidad 2)

TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones es muy importante en la empresa, ya que de ella va a depender mucho. Existen decisiones que se deben de tomar con responsabilidad y rapidez. Ya que si no nos animamos hacerlo, perjudicaríamos a la organización y eso seria fatal.

Por lo que es importante que, tengamos la actitud necesaria, que seamos personas, que sin temor hacerlo, opinemos y nos animemos a tomar decisiones. En la empresa siempre va a ver personas difíciles de tratar, personas que les hace falta arriesgarse. Por ello la mayoría de las veces, se apodera, en nosotros la frustración, ocasionando que no veamos las cosas con claridad, más allá que, otra cosa. Nos cuestionamos, preguntas como ¿No va a funcionar?, ¿Acaso será una buena decisión?, ¿qué tal si las otras alternativas, son mejores que estas?, etc. Son preguntas que solo hace que nos confundamos cada vez más.

Lo que hace falta es ser perseverantes, tener una actitud retadora, ambiciona por lo que queremos y pretendemos llegar. Pero sobre todo, tomar las decisiones en el momento preciso que lo requiera.

reseña lata dirección

La alta dirección, en las empresas es muy importante, ya de de ella, va a depender, la toma de decisiones, y la mejora continua ya sea de los productos y servicios. Para poder contar con una buena dirección, es de vital importancia, tener personas competitivas, personas, que sean capaces de llevar a la organización a que puedan cumplir con sus objetivos. 

En algunas ocasiones, cabe mencionar, que en la cultura de calidad, existen barreras que impiden que se llevan a cabo, las mejoras en la organización, ya sea porque se resisten al cambio. Ya sea por que tienen, otra cultura, otro enigma. Sin embargo, es de vital importancia, tener una buena, relación, saber trabajar, en equipo. Asi que la alta dirección, debe de contar con el mejor personal, para tomar desiciones, buscando los beneficios, para la organización.

habilidades directivas (aplicados en mi residencia)

Las habilidades directivas son de suma importancia, en la organización. En donde estoy laborando mis prácticas, se aplica mucho el alto mando, asi como tambien, se designan las tareas a cada persona, con el fin de lograr desempeñar un buen trabajo.

De esta manera permite, que el trabajo realizado se elabore de la mejor manera. Cabe desctacar, que en el área en donde estoy, en mesa control y recibo, la encargada de esa área, tiene demaciada autoridad con lo subordinados, sabe como llevar el control, ante cualquier situación que se presente. No solo tiene la capacidad y los conocimientos, en esa área, sino; que se ha desemvolvido, en otras áreas, como puede ser, en el area de contabilidad, en alguna ocasión ha llegado ser auditor, etc.

Sin embargo, en ocasiones hay problemas, si hablamos de valores éticos, en cuanto a los directivos, aveces confunden las cosas, es decir; no separar los problemas personales, con lo laboral, evitando que el ambiente se vuelva, estresante, para todos, logrando que las cosas, no se hagan como devierán.  No hay una buena comunicacón, una buena relación personal.

Por lo que es indispensable, desarrollar, más la habilidades, en una organización. Trabajar más el trabajo en equipo, la comunicación, la paciencia, la prudencia. Que es lo que les hace falta.

Capital de riesgo: alternativa de financiamiento para mipymes

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Martes 21 de agosto de 2012 Armando Martínez | El Universal
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Las micro, pequeña y mediana empresas (mipymes) en México enfrentan serias limitaciones para conseguir financiamiento. Mientras que las grandes empresas tienen acceso relativamente sencillo y barato a diversas fuentes de deuda y capital, para las mipymes es costoso, complicado y muchas veces francamente imposible obtener recursos de fuentes institucionales para financiarse. Esta limitante constituye un importante obstáculo para que las mipymes puedan solventar sus necesidades de capital de trabajo, nuevas tecnologías y bienes durables, lo cual redunda en menor productividad y crecimiento. El capital de riesgo, al no estar limitado por las restricciones que tienen otras fuentes de financiamiento, puede ser una atractiva alternativa para las mipymes.
Para dimensionar la escasez de financiamiento que enfrentan las mipymes, es útil repasar la evolución reciente y situación actual del sistema financiero mexicano. En primer lugar es necesario señalar que el financiamiento total otorgado a las empresas privadas no financieras ha disminuido significativamente como porcentaje del PIB en las últimas décadas: mientras que a finales de 1994 el saldo del financiamiento que tenían las empresas representaba más de 37% del PIB, para principios de 2012 este porcentaje era menos del 18%. En otras palabras, la disponibilidad de recursos para financiar proyectos privados como porcentaje del PIB se ha reducido a la mitad durante los últimos 18 años, lo cual evidencia que en México no solo hace falta financiamiento sino que esta escasez se ha acentuado en tiempos recientes.
Por otro lado es reveladora la dinámica de las fuentes de financiamiento que pueden usar las empresas privadas. La primera gran clasificación de fuentes es en financiamiento interno y externo. Como es de esperarse, el financiamiento interno es la principal fuente de recursos para las empresas pero, quizás no tan evidentemente, su importancia relativa ha disminuido en las últimas décadas (e.g., el porcentaje que representaba el financiamiento interno del total otorgado a las empresas pasó de 80% a finales de 1994 a 59% a principios de 2012). Esta observación es relevante porque el acceso al financiamiento externo es prácticamente exclusivo para las grandes empresas, lo cual implica que la fuente de financiamiento a la que tienen acceso las mipymes es la que menos ha crecido durante los últimos casi 20 años. En otras palabras, la falta de financiamiento para empresas privadas no sólo se acentuado en tiempos recientes sino que además son las mipymes las que más han resentido esta escasez.
Dentro del financiamiento interno, el crédito otorgado a través de bancos comerciales continúa siendo el principal medio para que las empresas obtengan recursos, si bien la importancia relativa de la banca ha disminuido ligeramente. Desafortunadamente, la mayor parte del financiamiento otorgado por la banca está destinado a empresas grandes. En efecto, a pesar de que las mipymes representan 99% de las unidades económicas, 67% del personal ocupado y 30% de la producción bruta total nacional, el porcentaje destinado por los bancos comerciales en México a financiar a las mipymes es menor a 10% del total de su cartera con empresas privadas.
Asimismo, cabe notar que la emisión de deuda doméstica ha incrementado su participación del financiamiento interno total de 3.1% en 1994 a 8.4% en 2012, lo cual representa sin duda un gran avance. Sin embargo, esta fuente de financiamiento también es prácticamente exclusiva para las grandes empresas, por lo que las mipymes no han podido beneficiarse de esta expansión.
El capital de riesgo, a diferencia de las fuentes de financiamiento que revisamos, justamente tiene como objetivo invertir en mipymes. De hecho, en el ciclo de financiamiento de una empresa, los fondos de capital de riesgo (venture capital/prívate equity) buscan empresas durante sus etapas iniciales, es decir cuando todavía son pequeñas pero tienen potencial de alto crecimiento. El capital de riesgo, además de aportar capital, contribuye con su experiencia y red de contactos. Adicionalmente, el capital de riesgo es un detonante de un círculo virtuoso porque eleva las probabilidades de que las empresas en las que invierte consigan fondeo bancario ya que su inversión disminuye el riesgo para los bancos en términos de selección favorable (screening) y mayor capitalización.
A pesar de la falta de financiamiento que enfrentan las mipymes, existe una cultura emprendedora en México. El capital de riesgo puede representar una atractiva alternativa de financiamiento para este tipo de empresas. Sin embargo, para lograr que el capital de riesgo tenga un efecto significativo es necesario que la industria de administradores de fondos de venture capital/prívate equity madure en nuestro país.
*El autor es colaborador de Discovery Americas